Retomando la práctica de Lean Kanban en el aula: visualizando el flujo con estudiantes

Después de un tiempo sin organizar sesiones prácticas sobre Lean Kanban en la asignatura de Ingeniería del Software, este año hemos decidido retomarlas con algo más que una clase teórica. Queríamos que los estudiantes no solo entendieran los principios, sino que los experimentaran en acción.

Para ello, hemos recurrido al getKanban board game para introducirles en los fundamentos de Kanban de una forma experiencial. A través de una dinámica de role play, los estudiantes se convierten por un rato en miembros de un equipo de desarrollo con un sistema real en sus manos: tarjetas, columnas, métricas, cuellos de botella, prioridades cambiantes… Todo lo que suele encontrarse en un tablero Kanban de verdad.

Solemne Acto Académico de Investidura de Nuevos Doctores URJC 2023

El pasado 6 y 8 de junio, retomamos en la URJC la investidura de nuevos doctores. Se trató de un emotivo acto en el que fueron investidos tres promociones de doctores que no pudieron ser investidos debido a las restricciones de la COVID-19.

Es un acto importante para aquellos que alcanzar el más alto grado académico que se otorga en la Universidad. En palabras del Rector, se trata de un título que acredita una virtud superior para cualquier estudiante que permite ir más allá de lo que puede enseñar un maestro. Un título que acredita la capacidad para investigar y la disposición para proporcionar a la sociedad en su conjunto de un conocimiento de la que carecía.

... Y este año, he tenido el honor de participar en la dicho acto como uno más de los 95 doctores investidos.

Agilidad: Innovación y transformación con IBM Garage

En 2021 Danilo Laurindo y Daniele Matsumoto nos hablaron en el seminario Seminario Becoming Agile sobre la puesta en marcha de gran parte de las ideas que compartimos habitualmente en nuestra asignatura de ingeniería del software por parte de IBM y su aplicación directa a en una multinacional muy alejada del mundo del software (Kone). 

En aquella charla, salió de pasada la metodología IBM Garage: un modelo integral para acelerar la transformación digital que facilita la generación de ideas innovadoras y ofrece la experiencia, las prácticas y las tecnologías necesarias para convertir rápidamente esas ideas en un valor de negocio. Me pareció muy interesante y le pedí a Danilo que nos hablara un poco más sobre ello.

Muy enmarcado en nuestra asignatura de ingeniería del software, por la relación con las metodologías ágiles pero que va más allá combinando éstas con otras herramientas que hacen una combinación exitosa y facilita a las empresas innovadoras estructurar la innovación y garantizar el éxito de las iniciativas de transformación.

Aquí podéis encontrar la presentación y video de la sesión.

Seminario Becoming Agile (IBM y Kone)

El pasado viernes 23 de abril, enmarcado en la asignatura de ingeniería del software del Grado en Ciencia, Gestión e Ingeniería de Servicios, celebramos un seminario sobre agilidad en el que tuvimos la suerte de contar con dos excepcionales ponentes: Danilo Laurindo y Daniele Matsumoto.

Applying Emotional Team Coaching to Software Development (publicación IEEE Software)

El año 2020 lo recordaremos como el año de la pandemia mundial y del cambio en nuestros hábitos de vida. En mi caso, he de reconocer que gracias a los largos meses de confinamiento he podido sacar el tiempo suficiente para avanzar en mi investigación. Visto con perspectiva, me alegra ver que de algo tremendamente negativo, hemos conseguido generar un valor positivo (aunque sea modesto) para la comunidad del desarrollo del software.

Tres hitos personales acompañarán mis recuerdos del 2020: 

• Primeramente, conseguimos la publicación del Poster Lean Kanban in an industrial context: a success story en la prestigiosa International Conference on Software Engineering.
• Seguidamente, recibimos la confirmación de la publicación del artículo Applying Emotional Team Coaching to Software Development, en la revista IEEE Software, probablemente la revista científica más importante para los profesionales del software.
• Y por último, si nada se interpone en la hoja de ruta establecida, antes de fin de año defenderé mi Tesis Doctoral: K-ETeC: Adaptación del método Lean Kanban, e inclusión de técnicas de coaching e inteligencia emocional grupal, para la mejora de la productividad en la gestión del servicio de mantenimiento de software.